Unternehmensberatung
für eine moderne UnternehmenskulturWas ist Unternehmensberatung?
Als Unternehmensberater biete ich Ihnen eine umfassende Beratung, um eine moderne und zeitgemäße Unternehmenskultur zu schaffen. Der erste Schritt ist dabei immer, Ihre Bedürfnisse und Vorstellungen kennenzulernen. Möchten Sie einen Impuls zu einem bestimmten Thema? Dann komme ich gerne mit einem Vortrag oder Workshop in Ihr Unternehmen . Außerdem biete ich auch New-Work- Beratung für Führungskräfte an. Thematischer Schwerpunkt liegt darauf, eine agile Arbeitsweise zu fördern und eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die den Mitarbeitern Raum zur Entfaltung gibt.
Soll es tiefgreifender sein? Sollen Schwächen und Entwicklungschancen in Ihrem Unternehmen identifiziert werden? Dann biete ich eine umfassende Analyse Ihrer Strukturen an. Gemeinsam erarbeiten wir Strategien, um das Beste aus Ihrem Unternehmen herauszuholen. Um eine gesunde und effiziente Unternehmenskultur zu schaffen, ist es mir wichtig, auch das Wohlbefinden und die Gesundheit der Mitarbeitenden zu fördern und den Sinn des Teams oder der Organisation kollektiv zu ergründen und zu benennen. Hierbei liegt der Fokus darauf, eine Kultur zu schaffen, die auf Offenheit, Vertrauen und gegenseitigem Respekt basiert, sodass eine motivierende und motivierte Arbeitsatmosphäre entsteht.
Durch meine Arbeit als Unternehmensberater möchte ich dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen zukunftssicher und erfolgreich wird. Wenn auch Sie eine zeitgemäße Unternehmenskultur aufbauen und Ihre Mitarbeiter unterstützen möchten, um langfristig erfolgreich zu sein, nehmen Sie jetzt Kontakt mit mir auf!
Schritte einer Unternehmensberatung:
Kennenlerngespräch
In einem Kennenlerngespräch klären wir die Wünsche und Erwartungen für die Unternehmensberatung. Geht es um Teamentwicklung? Möchten Sie agile Arbeitsmethoden und partizipative Organisationsmodelle einführen oder haben Sie andere Wünsche?
Analysephase
In der Analysephase werden die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens untersucht und analysiert. Hierbei geht es darum, die aktuellen Herausforderungen zu identifizieren und geeignete Lösungsansätze zu entwickeln. Dabei werden auch die Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Mitarbeiter berücksichtigt, um eine individuelle und auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Beratung zu gewährleisten.
Planungsphase
In der Planungs- und Konzeptionsphase werden die Ergebnisse der Analyse ausgewertet und es werden konkrete Maßnahmen und Ziele definiert, um die gewünschten Veränderungen im Unternehmen umzusetzen.
In dieser Phase werden auch die verschiedenen Optionen und Alternativen bewertet und ein entsprechendes Konzept entwickelt. Hierbei geht es darum, ein maßgeschneidertes Konzept zu erstellen, das auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.
Umsetzungsphase
Hier werden die definierten Maßnahmen und Ziele aus der Planung in die Tat umgesetzt. Dabei ist es wichtig, die Mitarbeiter in den Veränderungsprozess aktiv einzubinden und zu motivieren.
In dieser Phase werden auch Schulungen und Trainings durchgeführt, um die Mitarbeiter auf die neuen Arbeitsmethoden und Prozesse vorzubereiten. Hierbei geht es auch darum, eine offene und transparente Kommunikation zu gewährleisten und den Mitarbeitern Feedbackmöglichkeiten zu geben.